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山东电建一公司工会开展“线上班组”建设试点
来源:山东一建 作者:潘洪国 时间:2020-04-23 字体:[ ]

秋霞理论理论福利院当前,电力基建企业普遍采取劳务分包模式,一线班组操作层职工大量减少。特别是在国内新冠肺炎疫情进入“后窗口期”,全球疫情肆虐的大背景下,国内外施工项目如何开展班组建设?山东电建一公司工会找到了解决方案。

4月下旬,山东电建一公司工会开始在电力工程公司高压焊工班、汽机本体安装班和设备技术公司大型起重机械安装班开展“线上班组”建设试点。

“线上班组”是相对于各专业工程公司在施工现场建立的“线下”实体班组而言,基于现代通讯交友平台,由各专业工程公司在总部层面组建的“线上”班组。通过“线上班组”建设,整合专业工程公司总部、公司在建项目和协作队伍资源,为线下实体班组建设提供统一的指导、管理、培训和技术支持,为不同项目班组间开展安全、质量、技术和施工效率等方面的劳动竞赛搭建广阔平台。

秋霞理论理论福利院试点工作采取了“两结合”模式。一是线上线下相结合,在开展“线上班组”建设的同时,同步开展项目线下实体班组建设,各项目线下班组全部纳入“线上班组”管理。二是公司职工和协作队伍员工相结合,针对目前自有职工数量不足的现实,将相关协作队伍员工纳入项目线下实体班组建设范畴。“线上班组”建设为把协作队伍员工纳入企业班组管理开辟了新的途径。同时,通过“线上管理”,可以有效规避和减少疫情期间一线人员频繁高密度聚集风险。

秋霞理论理论福利院按照“先试点、后推广”的路径,今年下半年,公司工会将在各专业工程公司所有班组全面开展“线上班组”建设工作。



 

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